Méthode VALUE DESIGN

La Démarche VALUE DESIGN

Une méthode structurée, collaborative et rigoureuse pour piloter vos projets par la valeur — du cadrage initial jusqu'au plan d'action recommandé.

4phases itératives
12–16semaines d'étude
3normes internationales
7+indicateurs de valeur
Une méthode éprouvée

Décider avec certitude, pas avec l'intuition

VALUE DESIGN est une méthode structurée de pilotage par la valeur, conçue pour aider les organisations à mieux aligner leurs projets avec leurs objectifs stratégiques, tout en optimisant l'utilisation des ressources et en maximisant les bénéfices réels.

Avec VALUE DESIGN, les décisions ne reposent plus sur l'intuition ou l'urgence, mais sur une compréhension partagée et une démonstration raisonnée de la valeur créée.

Combinaison unique de trois disciplines

Business analyse, design thinking et analyse de la valeur — réunis dans un cadre itératif et systémique avec boucles de rétroaction.

Conformité normative internationale

EN 12973:2020 (management par la valeur), EN 17952:2024 (analyse fonctionnelle), SAVE International® Value Methodology Standard (2020).

Multi-niveaux et multi-objets

Applicable du niveau stratégique au niveau opérationnel, sur tout type d'objet : projet, service, processus, organisation ou produit.

Le Cycle PEIX©

4 phases itératives pour décider avec rigueur

Le Cycle PEIX© est la structure centrale de la démarche VALUE DESIGN. Reproductible à l'échelle stratégique, tactique ou opérationnelle, il progresse de manière collaborative et orientée résultats — en 12 à 16 semaines.

Cycle PEIX — La démarche VALUE DESIGN : Problématisation, Élicitation, Idéation, eXploration

Cycle PEIX© — Propriété VALUE DESIGN / Value University

P
Problématisation
30 à 45 jours

Poser les bonnes questions avant de chercher les bonnes réponses

Comprendre en profondeur la situation initiale, cadrer l'étude et aligner les parties prenantes. Cette phase identifie les vrais enjeux, irritants et contraintes avant toute recherche de solution.

  • Comprendre le contexte (1 jour sur site)
  • Synthétiser l'analyse préliminaire (2 jours)
  • Cadrer l'étude — Atelier N°1 (1 jour)
  • Organiser l'étude et mobiliser l'équipe (2 jours)
LivrableÉtat des lieux + plan d'action « valeur » + objectifs de l'étude
E
Élicitation
2 semaines

Faire émerger les attentes réelles et structurer le besoin fonctionnel

Recueillir et structurer les besoins, attentes, fonctions et bénéfices recherchés. La technique R.E.U.N.I.R structure le recueil des besoins pour construire l'Arbre de la Valeur conforme à la norme EN 17952.

  • Récolter les besoins — R.E.U.N.I.R (Atelier N°2)
  • Organiser les besoins (Diagramme fonctionnel v1)
  • Analyser les besoins — cotation importance/coût (Atelier N°3)
  • Consolider et présenter l'analyse fonctionnelle
LivrableArbre de la valeur validé + indicateurs « Valeur » de la situation actuelle
I
Idéation
~2 semaines

Stimuler l'intelligence collective pour imaginer des solutions innovantes et utiles

Mobiliser l'intelligence collective pour générer un maximum d'idées innovantes en réponse directe aux fonctions identifiées. Techniques variées : idéation par fonction, par inversion, par analogie.

  • Créer des idées innovantes (Atelier N°4, 2–3h)
  • Analyser et sélectionner les solutions à explorer (Atelier N°5, 2–3h)
LivrableListe d'idées + Fiches Xplore des solutions retenues
X
eXploration
6 à 8 semaines

Évaluer et proposer des solutions qui créent réellement de la valeur

Chaque solution retenue est étudiée en profondeur : faisabilité, coûts sur tout le cycle de vie (LCC), impacts et risques. Des scénarios comparés grâce aux indicateurs VALUE DESIGN (BVI, SVI, IVI, EVI).

  • Justifier les solutions — Fiches Xplore (3–4 semaines)
  • Créer des scénarios (Atelier N°6)
  • Évaluer la valeur des scénarios (tableau comparatif)
  • Présenter les résultats à la direction (2 jours)
LivrableRapport final + plan d'action recommandé basé sur la valeur
Indicateurs de valeur

Mesurer et comparer chaque scénario objectivement

VALUE DESIGN dispose d'un système d'indicateurs propres pour évaluer, comparer et justifier chaque option devant vos équipes et votre direction.

BVIBusiness Value Index

Mesure la couverture fonctionnelle : % de satisfaction des besoins, pondéré par importance (MoSCoW) et attractivité (Kano).

SVIStrategic Value Index

Mesure l'alignement stratégique : comparaison entre le poids stratégique et la répartition des coûts par fonction.

IVIImpact Value Index

Intègre le risque global de la solution : faisabilité, acceptabilité et durabilité environnementale.

EVIEco-Value Index

Indice enrichi : TBI / LCC. Intègre stratégie, risques et coût global du cycle de vie.

LCCLife Cycle Cost

Coût global sur tout le cycle de vie : investissement, exploitation, maintenance et fin de vie.

TBITotal Benefits Index

Indice global de satisfaction combinant besoins, impacts et alignement stratégique.

Playlist VALUE DESIGN

Comprendre VALUE DESIGN en vidéo

Découvrez la démarche VALUE DESIGN en action — présentation de la méthode, du Cycle PEIX© et des outils à travers une série de vidéos pédagogiques.

Playlist complète disponible sur YouTube

Documentation

Télécharger la démarche complète

Le document officiel VALUE DESIGN V2 décrit en détail le Cycle PEIX©, les 4 phases, les outils d'élicitation, les indicateurs de valeur et les livrables de chaque étape.

Télécharger la démarche VALUE DESIGN (PDF)
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